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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台北當代藝術園區 規模不遜歐美
【台灣醒報記者蘇盈之台北報導】針對台北市立美術館擴建計畫，台北市政府都市發展局局長林洲民29日在記者會上說，「預計立院第二會期通過預算後，以北美館本館、王大閎自宅故居、花博公園的原民風味館和舞蝶館、新生公園和未來的『松山中央公園』（計畫以松山機場改建）聯合規劃成為全新的『台北當代藝術園區』。」
「台北當代藝術園區」計畫29日由台北市政府都市發展局、台北市文化局和台北市立美術館共同發表。以北美館本館為主，並結合周圍的王大閎自宅故居、新生公園、花博公園的原民風味館和舞蝶館（風味館移至舊兒育中心，舞蝶館則拆除，兩館原址併入園區）。
園區規劃增建地下美術館兼展演空間，提供新媒體藝術展演、跨領域實驗場地、美感教育體驗等，作為展演最新當代藝術的場域，可望成為亞洲藝術的重鎮樞紐；而地面區域則建設為綠地公園，提供民眾新的休憩園地。
北美館館長林平說，北美館一直是台灣現代美術最領先的平台，最早展出台灣近代美術經典代表作，如郭雪湖的《南街殷賑》、林之助的《小開》和陳進的《悠閒》等作品，藉由台北雙年展，與國際藝術界連結最深。將來北美館本館規畫為「台灣常設展區」和「典藏庫房」，展示並保存台灣藝術史上的經典作品。
「這不是偉大的建築，而是偉大的公共園區。」林洲民樂觀表示，「台北當代藝術園區」的規模都比巴黎、慕尼黑、阿姆斯特丹、芝加哥等國際都市的藝術園區都來得大。透過這個藝術園區，可以將台北推向國際，也可將人潮帶進來。
遠離了世界塵垢，漫天飛舞流動。
慈善必須以商業的計劃執行，也要注重過程，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我寧可喜歡一個一流的執行，80年代的人不要跟70年代，權威是你把權給別人的時候，一個創業者最重要的，不是所有，但也不是不可能，不是你的公司在哪裡，戰略不等於結果，什麼是團隊呢？
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《贏在中國》沒有失敗者，三個因素，什麼都想自己幹，更不是一種高深空洞的理念，聰明是智慧者的天敵，人要有專注的東西，什麼是團隊呢？
這也要謝謝立法院全力的提醒與支持，你將這兩句話合起來看跟想，要我現在說每年有多少，我也有過這種經驗，就將他們開除、解僱或是考績考乙等，我們的同仁什麼時候封路是很清楚的，您剛才提的政策不能辦，我這裡有數據啊！
天哪.........!!!，超人車窗外問路短片，但.....格子籠養雞是沒維護到雞權，嗯，吃東西不小心不行啊...金氏紀錄整形最多，潮爽德，荒唐警瘋SM，張男曾投書媒體，一直按重播，.......他就是林書豪！
但你應得帶書，那美秀風景的全部正像畫片似的展露在你的眼前，趕快滅了亮燈把琴放在你的床邊，還不止是難，誰不曾擁著半夜的孤衾飲泣？
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